2019年10月31日上午，公司总经理高亚明带领公司财务部、工程部、信息化中心等部门领导对阎良理想国项目进行了工作检查。

       首先，检查组一行深入项目工地详细了解项目工程建设进度，要求项目要严格管理，确保安全的同时保证工程进度和工程质量，对项目现场管理给予较高的肯定，并建议项目要积极向区政府申请“文明工地”的殊荣，将“文明工地”作为项目对外宣传一个重要营销点。

      其次，检查组在重新装修后的售楼部进行了参观，对售楼部的包装效果表示肯定，对售楼部的重要节点布置提出了意见和建议。

       然后，检查组联合项目部、销售部召开项目营销工作会议。会议中，检查组重点听取了销售部提交的《项目认筹方案》汇报，各部门领导对方案细节进行了讨论。同时还重点了解了项目预售证办理情况，以及其他相关配合工作情况，并针对性作出重要指示。

       最后，总经理做强调：销售回款是项目近期工作的重中之重，要紧盯市场及竞品销售动态，及时有效的进行营销策略的调整与部署。同时，要保证工程质量、工程进度、证件办理等工作，确保打好这场年底攻坚战，完成销售任务。

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